"סוגי ההתנדבות בישראל רבים, יש כאלו שצובעים בתים לקשישים ויש כאלו שאורזים שקיות מזון בחגים, הן נותנות לך סיפוק רב אבל לא תמיד אתה מתפתח בהם מקצועית כמו בקריירה העסקית שלך וכך נולד המונח שלנו "קריירה חברתית". זו התנדבות משמעותית של אנשי מקצוע שבה אין תקרת זכוכית מקצועית כמו זו שלעיתים יש לכולנו במקום העבודה. עובד שסיים לפני שנה תואר במנהל עסקים וכלכלה מעניק ליווי לאחת העמותות בעזרת הידע שלו, למשל בונה תוכנית פיננסית לעמותה בהתאם ליכולת וללוחות הזמנים שלו ויוצר רשת קשרים שתתרום לו במקום עבודתו", אומר שגיא שחר, מייסד המיזם.
אריק פוס הוא כלכלן בכיר ב"סלקום" ושחר, משמש כיום כדירקטור בחברת הייעוץ האסטרטגי תפן. הוא החל את דרכו כמנהל פיתוח עסקי בחברת בטר-פלייס. אם המסלול הניהולי נראה מרשים יחסית לגילו הצעיר, המסגרת ההתנדבותית בה הוא פועל למען הקהילה, מרשימה לא פחות. לאחר שסיים את לימודי התואר השני במנהל עסקים במסלול למצטיינים באוניברסיטת באר שבע, פעל בהתנדבות בעמותת נובה המעניקה ייעוץ אסטרטגי לעמותות בישראל ובהמשך שימש גם כחבר הנהלה. כמו כן, היה חבר בגיבוש תוכנית לתכנון אסטרטגי לעיריית באר שבע, יחד עם ראש העיר רוביק דנילוביץ'. "גיליתי שאני פועל בשני כובעים, במקביל לכובע העסקי, אני עושה משהו משמעותי שבו אני גדל ומתפתח לא פחות מאשר בעבודה", הוא מספר.
מיזם נחשונים: לצעירים מוכשרים ורעבים
המתנדבים: "אנחנו מקבלים ערך מקצועי ומעצימים אחד את השני"
במסגרת המיזם ישנם שלושה מסלולי התנדבות, הראשון הוא ליווי מקצועי של ארגון או עמותה במסגרתו הפעיל בוחר את התחום בו הוא מעוניין לסייע ולהתפתח מקצועית, בן אם זה תחום השיווק, פיננסים, תפעול או בניית חזון ואסטרטגיה לארגון. אחת המתנדבות ב"נחשונים" היא יעל ויינשטיין בת 33, יועצת אסטרטגית במקצועה שבחרה להעניק סיוע למיזם חדשני בתחום המדיה. "בנינו תוכנית עסקית ומודל פיננסי לגיוס משאבים לפרויקט חברתי -תקשורתי, יש משהו מאוד מספק בלקחת כלים מעולם העסקים ולהשתמש בהם לעולם תוכן אחר", היא אומרת.
ד"ר רחל טל, ראש המחלקה לאנגלית בביה"ס "עמל" ליידי דיוויס בתל אביב הגתה תוכנית שמחזקת את התקשורת בין יהודים וערבים, "תלמידים מביה"ס מטייבה ותל אביב נמצאים בתוכנית "הדיבייט" ומדברים רק באנגלית", מספרת טל על התוכנית. התוכנית ממומנת ע"י השגרירות האמריקאית והתפתחה בבתי ספר נוספים ברחבי הארץ. טל מדגישה כי המחלקה לאנגלית במשרד החינוך אינה אחראית למימון פרויקטים באנגלית ולכן היא הייתה אחראית לגיוס כספים לפרויקט. עמותת "נחשונים" בנתה לטל תוכנית עסקית שתעזור לה לנהל את הפרויקט בצורה יעילה, "זוהי קבוצה של אנשים מדהימים, אנחנו הבאנו את הניסיון הפדגוגי ולמדנו מהם איך לנהל, הם חלקו הניסיון הניהולי מעולם אחד לעולם אחר", מספרת טל על מתנדבי "נחשונים".
מיכאל אסף בן 30, מנהל פיתוח מוצרים בבזק בינלאומי, גיבש את התוכנית האסטרטגית לרחל טל. "יחד עם הצוות שלי בנינו תוכנית אסטרטגית שתעזור לרחל ולצוות שלה לנהל את הפרויקט". לדבריו מדובר באתגר מקצועי, האוריינטציה העסקית שלהם סייעה לה לשפר את יכולות הניהול ולקדם את התוכנית. "אנחנו כמתנדבים מקבלים ערך מקצועי, ההיכרות רבה עם אנשים ונטוורקינג זה דבר חשוב בעולם העסקי ואנחנו מעצימים אחד את השני", הוא מוסיף.
הכסף הגדול למימון המיזם לא יגיע מתשלום סמלי של כל עמותה, אלא מתוכנית לארגונים עסקיים, "אנחנו מתכוונים לפנות לארגונים כמו בנק הפועלים, סלקום וכל חברה בארץ שמעוניינת להשתמש בפלטפורמה שלנו כדי להכשיר את העתודה הניהולית שלה בארגון. במקום קורס מנהלים שמתנהל במשרד ממוזג הם יוכלו לשלם עבור הכשרה מעשית שמסגרתה הם יפיקו תועלת וגם ישפיעו על הקהילה". לטענתו, המודל העסקי הנ"ל ידאג להמשכיות המיזם והוא לא יהיה תלוי בקרנות, משקיעים או פילנתרופיה. בימים אלו פועלים שגיא שחר ואריק פוס ביחד עם הוועד המנהל שגובש לאחרונה, בגיוס אחר מנכ"ל לעמותת נחשונים וכן בגיוס כספים שיאפשרו את הרחבת פעילות המיזם.
שילוב אנשים בעלי מוגבלויות בשוק העבודה
המסלול השלישי להתנדבות שעליו מעיד שחר כפרויקט החשוב לו ביותר מבין השלושה, הוא "פרויקט מנחשון לנחשול" שפועל בשיתוף משרד התמ"ת והג'וינט לקידום העסקת אנשים בעלי מוגבלויות במקומות העבודה. לאחרונה יצא קמפיין פרסומי של משרד המשפטים שקורא להפסיק את האפליה במקומות העבודה. תשדיר פרסומת אמנם מעלה את הנושא למודעות אך אינו מנסה לפתור את הבעיה. שחר מעיד שהנושא קרוב לליבו לאחר שהוא פועל בשותפות הבין מגזרית לקידום אנשים בעלי מוגבלויות, שהקים רענן דינור, מנכ"ל משרד ראש הממשלה לשעבר ופועל בוועדה המייעצת של "נחשונים".
"כיום ישנם בישראל 750,000 אנשים בעלי מוגבלויות ומתוכם 400,000 אנשים יושבים בבית ללא עבודה, זו מציאות קשה ונוראית עבורם", אומר שחר. "במשך שנה חקרנו מהם החסמים שמונעים את השתלבותם בשוק העבודה. בחברת בטר פלייס החלטתי לנסות לרתום את סמנכ"ל משאבי אנוש לגיוס אנשים בעלי מוגבלויות". נראה כי הנחישות, הרצון והמוטיבציה הגדולה הצליחו ובעזרת עקשנות בלתי פוסקת הועסקו תשעה אנשים בעלי מוגבלויות לחברה. "זה היה פרויקט חוצה ארגון, במסגרתו עבדתי עם בעלי תפקידים שונים, רתמתי את ההנהלה ובסופו של דבר, מעבר לסיפוק האדיר שבהעסקת אנשים בעלי מוגבלות, אני מרגיש שקיבלתי הרבה גם מבחינה אישית".
אתה חושב שאפשר להשליך מההצלחה הפרטית שלך לשאר החברות בארץ?
"כל מה צריך הוא מישהו "משוגע" כמוני בכל ארגון, שמכיר את הנושא ואת הפרויקט ומוכן לרתום את האנשים החברה ויודע לרתום את האנשים המתאימים ופשוט לחולל מהפכה מלמטה, בלי לחכות לרגולטור ולא לסמוך על רוח טובה של המנכ"ל שירצה לעשות זאת בשביל האחריות החברתית בארגון. לשם כך, בנינו ערכה המיועדת למנהיגים צעירים בארגון ובה כל הפרטים על העסקת אנשים בעלי מוגבלות, הרצון והמוטיבציה תגיע מאותו "נחשון".
"אני חושב שמדובר בבשורה גדולה לשוק העבודה בו קורות החיים העתידיים ייראו אחרת לגמרי. הקריירה החברתית של המתנדבים תקבל במה וכך בעוד כמה שנים מעסיקים יתחילו לחפש עובדים עם קורות חיים משולבים בהם עמודה של הקריירה העסקית ולצידה עמודה חשובה לא פחות של הקריירה החברתית, זה קורה כבר במדינות אחרות בעולם ואין ספק שזה יגיע גם לכאן".
מה התוכניות שלך לעתיד?
"אחד הדברים שאני שואל את עצמי, היא איפה אני רוצה להיות בגיל 50 ואיך אשאיר חותם. אני עדיין מתחבט בין המרחב העסקי למרחב הציבורי אך לאט לאט מתגבשת ההבנה שאעשה זאת במרחב הציבורי" הוא אומר, אך מוסיף "המטרה העיקרית שלנו כרגע היא לבסס את מיזם נחשונים ולחולל ביחד עם החבורה המופלאה שלוקחת חלק בפעילות, שינוי של ממש בתפיסת ההתנדבות ותפיסת הקריירה בישראל".