מומחים בארה"ב טוענים, כי העסקה של בזוס, שנחשב לסמל המהפכה הצרכנית באינטרנט ולאו דווקא לאיש עיתונות, עשוייה להועיל עם "הוושינגטון פוסט". אחד היתרונות של בזוס מלבד הונו הרב והיותו מומחה בעולם הדיגיטלי, טוענים המצדדים, היא ראייתו לטווח ארוך. לרוב, בעלי עסקים חוששים להיכנס לשוק העיתונות ומתקשים לראות את הרווחים מהעיתונות המודפסת בשל הסתכלותם הצרה על מצב העיתונות הכושל. אך בזוס מגיע לענף עם ראייה רחבה ורצון אמיתי להשקעה לטווח הארוך. מייסד אמזון ובעלי המניות בחברה רואים בהשקעה בעיתון אסטרטגיה לרווח כלכלי.
לדבריו, לא ברור מדוע בזוס רכש את העיתון והאם הוא ינצל אותו לצורך צרכיו העסקיים. הקנייה של בזוס הביאה לסיום שליטתה של משפחת גרהאם לאחר כ-80 שנה באחד העיתונים המוערכים בארה"ב. שווי העסקה שנשמרה בסודיות רבה מוערכת ב-250 מיליון דולר. לפי הדיווחים, מדובר בסכום נמוך יחסית לאחד ממוסדות העיתונות האגדיים ובהונו הרב של בזוס.
אם כך מהו ייחודו של בזוס ומדוע הוא דווקא עתיד לשפר את פני העיתונות? לפי הדיווחים, רוב העיתונים בארה"ב ובעולם כולו מתמקדים בנקיטת צעדים בטווח הקצר שיוכלו לשפר את מצב העיתון הנוכחי. הבעלים מנסים לעצור את הירידה בהכנסות על ידי פרסומות במקום להשקיע בעתידו של העיתון דרך המדיום הדיגיטלי. ניסיון זה בא לידי ביטוי בירידת איכות העיתון, קיצוץ בדפי הנייר המודפסים ועוד.
בזוס, לעומת זאת, הוא איל תקשורת מסקרן שהצליח לתת לגולשי אמזון שירותים חדשים שלא היו קיימים קודם לכן בעולם הדיגיטלי. בדומה לאמזון, גם העיתונות צריכה לשנות את פניה ולהציע לגולשים מגוון שירותים חדשים מלבד העיתון המודפס הסטנדרטי. לפי מגזין "בלומברג" בזוס לא מעוניין להרוג את הפרינט אלא להמציאו מחדש. הוא רוצה לבנות אימפריית חדשות מקוונת ולהיות אחד המתחרים מול Google וApple.
מן מדגיש כי הפרינט בארה"ב ובעולם כולו לא ישרוד לאורך זמן. "זוהי הארכת חיים לזמן מוגבל, הבעיה איננה הפרינט כטכנולוגיה אלא העיתונאות". לדבריו המתכונת צריכה להיות מתכונת דיגיטלית נטולת נייר שתאפשר לארגון התקשורת לפעול באופן מקצועי לאורך זמן.
תגובות