עומר בוקסנבוים ניהל מקצועית את הקבוצה הבוגרת של הפועל תל אביב בסך הכל חצי שנה. אבל החותם שהשאיר, לטוב ולרע, נותר עד היום. מהמהפכה שביצע במחלקת הנוער ועד ההצלחות (הישאם לאיוס) והכישלונות (סטפן מרינוביץ`). אחרי תקופה לא קצרה בעין הסערה, "בוקסה" לקח זמן מחוץ לכדורגל, לפני שחזר ישר לתפקיד המנהל המקצועי של האקדמיה בהתאחדות לכדורגל.
היום, בפרספקטיבה של זמן, יש לו הסתכלות שונה על התקופה באדום ובתכנית חדשה ברדיו ערוץ הספורט, "חמש אישי", הוא סיפק הצצה לקרביים של הפועל ת"א וגם סיפר על התפקיד החדש. הראיון נערך לפני ההצעה של אדמונד ספרא לרכוש את המועדון.
להאזנה ב-5 רדיו
להאזנה בספוטיפיי
עומר, מה התפקיד שלך היום?
"אני בהתאחדות לכדורגל, מנהל את האקדמיה במבואות ים. יש להתאחדות לכדורגל פרוייקט של חבר`ה צעירים.... זה מתחיל במרכזי הפיתוח. מגיעים שחקנים פעמיים בשבוע להתאמן באימונים של ההתאחדות לכדורגל והם פוגשים מאמנים מנוסים. אלה אימונים ברמה טובה ואיכותית. רוצים לתת את המענה למועדונים שאין להם את האפשרות. מכל מרכזי הפיתוח בוחרים 22 שחקנים שייכנסו לתוך פנימייה ואני מנהל את הדבר הזה. יש 3 קבוצות, הם מגיעים ביום ראשון בבוקר, לומדים שם, ישנים שם, אוכלים שם. הכי חשוב זו המעטפת מסביב. זה מקום מאוד חינוכי וערכי. אנחנו דואגים שיאכלו בריא ונכון, בודקים את שעות השינה שלהם, לא צריך לנסוע באוטובוס".
"השנה-שנתיים הראשונות היו שנים של בדיקה. ראו שזה טוב. זה מתפתח והופך למשהו מאוד גדול. יש המון כישרונות, המון שחקנים, לא רק באקדמיה. המטרה העיקרית היא שהם יתפתחו להיות שחקנים מובילים בליגה ובליגות בכירות באירופה. יש המון חבר`ה צעירים שמועדונים גדולים מכירים אותם וזה דבר חדש ומבורך".
בעוד אתה מספר על אידיליה, יוצאות גם ידיעות על ויכוחים ומריבות
"מה שקרה, היה חודש לפני שזה יצא. לעולם הכדורגל יש חשיפה גדולה וההתאחדות זה מקום גדול. נמצאים שם האנשים הכי בכירים בכדורגל. זה מאוד מעניין. בכל יום ראשון בוני מקיים ישיבה עם המאמנים של הנבחרות ביחד עם המנהלים. באחת הישיבות היה ויכוח סוער ונגמר. עבר חודש אחרי הוויכוח, הנבחרת לא הצליחה ומישהו בחר להוציא את זה. התקשורת מאוד ניפחה את זה וזה יצא מפרופורציות. בוני קרא לאנשים שמנהלים את העסק, היתה שיחה, סידרנו את העניינים ופה זה נגמר".
מה היחס שלך לתקשורת?
"לנו לא קל עם זה, בטח במועדון כמו הפועל ת"א. התקשורת מאוד משמעותית שם. מעבר לזה שאנחנו קמים ונופלים על תוצאות, אנחנו חשופים לתקשורת. לא פשוט לראות את השם שלך מופיע בהקשרים לא נכונים. אין בעיה לקבל ביקורת מקצועית ועניינית. אתה לא תמיד מצליח. כשיוצאים דברים לא נכונים, לי באופן אישי זה הפריע. זה השפיע על ההתנהלות שלי. כשאתה מנהל מקצועי בהפועל ת"א, זה משהו מאוד עוצמתי. זה בא לי באגרוף לתוך הפנים. זה חדר לחיים האישיים שלי. זה הפריע לי. זה היה שיעור טוב לחיים".
למה החלטת ללכת לבוגרים?
"אחת הסיבות זה איציק ניסנוב. שום איש מקצוע שעבד איתי בעבר לא נתן לי יחס וגיבוי כמו איציק ניסנוב. והוא רצה שאני אהיה שם. הרגשתי שאני חייב, גם עבורו. אני שלם עם ההחלטה הזו. היתה לי הצעה לנהל את מחלקת הנוער של מכבי חיפה וידעתי שאני צריך ללכת לשם בשביל המסלול הנכון שלי, אבל כשמועדון כמו הפועל ת"א רוצה שתנהל את הבוגרים, זה לא משהו שאתה מקבל אותו כל יום. האמנתי שאפשר לעשות משהו גדול".
כמה קשה לעבוד בתוך תהליך של העברת בעלות
"זה השפיע. כשאתה עובד במערכת והבעלים רק רוצים לעזוב, זה לא פשוט. בטח כשהגענו לינואר, ולא נראינו טוב בחצי השנה הראשונה, ההתעסקות של הבעלים היתה בלמכור את הקבוצה. אתה לא יכול לעשות פעולות שאתה רוצה לעשות. לא רציתי להיות בסיטואציה הזאת. בהסתכלות אחורה, לקחתי אחריות על דברים שלא הייתי צריך לקחת אחריות. כשאני מסתכל לאחור, ההתפטרות היתה לברוח מאחריות. זה בדיעבד. ההחלטה להתפטר ליוותה אותי תקופה ארוכה. לא נהניתי".
הפור נפל אחרי המשחק נגד ב"ש?
"ניסחתי מכתב לפני המשחק מול ב"ש. דיברתי עם הסוכן של חוסה רודריגז וראיתי שיש הבדלים גדולים בינינו, היה שוער שנורא רציתי וראיתי שאין לי עם מי לעבוד. חתמו בדיוק על כל המסמכים. היה קצת בלאגן, ראיתי שזה הופך לבעייתי. לא רציתי שזה יהיה על השם שלי כי אני לא יכול להשפיע. אם אני מנהל ואני לא יכול להשפיע, אני לא יכול להיות שם. קרה מה שקרה בב"ש והיה עליהום לפטר את סלובו ואמרתי שאני אלך יחד איתו. חבל שזה נגמר ככה".
עד היום נושא מכירת אל ים קנצפולסקי מלווה את הפועל ת"א
"היתה אפשרות למכור את אל ים בסכום מאוד גבוה. איציק ניסנוב לא רצה למכור שחקן בית אחרי שמכרו את דורון, את דוידה את רז. אל ים הוא מישהו יקר לליבי וקרוב אליי, עברנו דרך יחד, אבל הקבוצה היתה במצב לא טוב. אמרתי להם שחלק מהכסף ילך לגרעון וחלק מהכסף לרכש. זה יעזור לנו העונה. זה המחיר שאנחנו צריכים לשלם".
על העבודה במחלקת הנוער
"כשבאנו למחלקת הנוער, היא היתה הרוסה. אנשים במחלקת הנוער לא קיבלו כסף חצי שנה והיו המון שחקנים שנטשו את המערכת. באנו והיינו צריכים לייצב את זה. ישבתי עם הורים של שחקנים והם אמרו לי שאני משהו חולף ושאין יציבות. אמרתי לאיציק שירשום מה שהוא רוצה ויוציא החוצה שאני מאריך חוזה כדי לתת בטחון לאנשים ולהשאיר אותם. הם תמיד היו שם ועשו את זה. לא היה קל בהרבה מקרים, כולנו עשינו טעויות, אבל המקום היה מאוד נקי וטהור שזה דבר מבורך. אין את זה בהרבה מקומות".
איך מגייסים שחקנים למחלקת הנוער של הפועל ת"א
"הפערים בתקציב של מכבי ת"א, מכבי חיפה ומכבי פ"ת הם די זהים בפרופורציות למה שקורה בבוגרים. היה לנו לתת חום ונתנו אהבה לשחקנים הצעירים והכרנו אותם ברמה האישית, משהו שלא היה במועדונים אחרים. בעניין המקצועי, היינו הכי מקצועיים שיש. בנוסף, אם אני רוצה שחקן מנס ציונה ומכבי ת"א רוצה שחקן מנס ציונה ואני מציע לו אולי פטור על תשלום ומכבי ת"א נותנת לו 1,500 ש"ח נסיעות לחודש זה... היו הרבה שחקנים שישבו אצלי במשרד וההורה או הסוכן ודרשו בגיל נערים ב` 2,000 ש"ח בחודש ולי אין מאיפה להביא את הכסף והם הלכו למקום אחר. השחקן היחיד שהרוויח כסף במחלקת הנוער כשאני הגעתי היה אושר דוידה. רצינו את עומר סניור. אני לא הכרתי אותו, אבל כל מי שמסביבי אמר שזה השחקן מספר 1 במכבי ת"א. ישבתי איתם והוא שחקן מוביל במכבי ת"א, למה שהוא יעבור? העברתי אותו כשהוא משלם דמי חבר כל שנה. זה הדבר היחיד שהיה לנו - לצאת עד גיל 18 לחו"ל. גייסנו המון שחקנים בתקופה כלכלית לא פשוטה".
איך אתה מסכם את הקדנציה בהפועל ת"א?
"אם היו שואלים אותי לפני שנה, הייתי אומר אכזבה, כישלון. אם אני מסתכל עכשיו, אני יכול להיות גאה שהבאתי את לאיוס, את יהב גורפינקל שנמכר, את אלן אוז`בולט שכבש דו ספרתי. כמובן שהיו גם הרבה נפילות. החיבור עם השוער היה פחות טוב. הסיפור הוא לא זה שהוא ירד ליגה, אלא שהיה עניין עם האוהדים ואת זה לא לקחתי בחשבון. זו היתה טעות שלי. צריך לתת את הדעת לזה. אם האוהדים נגד מישהו, אסור לך לקחת אותו. אני לא ידעתי את זה ממקום של תמימות. כבר כשהגענו למחנה האימון, באו אוהדים וקיללו אותו. הוא שוער זר ואין לו עזרה. כל הסיטואציה הפכה למורכבת וקשה. הוא לא כזה חלש, כמו שהכל היה נגדו ושלילי".
איך הכרת את המינצברגים?
"ידעתי על זה בין הראשונים. היו גם מועמדים לפניהם וזה לא צלח וחשבתי שגם זה יעבור. הם היו 7-8 בשיחה הראשונה. הם היו מאוד רציניים ובאו מוכנים. שאלו שאלות טובות, לא היו הכי נעימים. בווייב, בתחושה, בהרגשה".
איך האנגלית שלך?
"כשאני מגיע לפגישה, אני ישר יורה את החסרונות שלי. האנגלית שלי רחוקה מלהיות מושלמת. היא טובה. בשביל לעבור שיחת זום של שעה וחצי, אני כנראה לא אדייק את הדברים כמו שאני רוצה. בעז (תושב) וחן (סול) עזרו לי".
והמתורגמן שלך החליף אותך בתפקיד
"אני אוהב לראות את האנשים לידי מתפתחים ומצליחים. אחרי שבוע-עשרה ימים חן בא אליי הביתה ואמר לי שרוצים שהוא יחליף אותי. אמרתי לו ללכת על זה. הייתי שמח בשבילו. לא חשבתי שזה יקרה, אבל לא היה נראה לי מופרך. הוא מאוד חרוץ. הוא מעיד על עצמו שהוא לא מאמן הכי מוצלח. הוא היה אוהד להתווכח. אמרתי לו שיבוא לקבוצת הנוער וירגיש מה זה כדורגל אמיתי. הוא עבד בנוער ועשה דברים מדהימים בווידאו. הוא הפך את המחלקה לסופר מקצועית, הוא שידרג אותה. אז שכנעתי את איציק שייקח אותו לבוגרים".
איך אתה רואה את העונה של הפועל ת"א תחת המינצברגים?
"לא נעים. השנים האחרונות פחות נעימות להפועל ת"א. הם לא מכירים את הכדורגל פה, את התרבות פה. אם הם עושים את הדברים בצורה נכונה, אז זו שנה חשובה עבורם. אם התקציב לא ישתנה, יהיה קשה להביא תוצאות. טבלה בסוף מתיישרת לפי התקציב. אם הפער יהיה של 10-15 אחוז, אפשר לדבר על אליפות. אם הפער יהיה כמו עכשיו, אלה דיבורים בעיתיים. זה כנראה לא יקרה".
ההצעות שקיבל אחרי שעזב את הפועל ת"א
"קיבלתי הצעה לנהל את מחלקות הנוער בבית"ר ירושלים ובמכבי ת"א ואת הבוגרים במכבי נתניה. לא קיבלתי הצעה מהפועל פ"ת. אני ואבי יחיאל חברים קרובים, דיברנו, זה היה על הפרק, אבל לא היתה הצעה. היו עוד כמה הצעות. אחרי שעזבתי את הפועל ת"א, לא הרגשתי שאני יכול לעבוד במועדון. כמו בני זוג, יש פרידה ואתה צריך זמן עם עצמך. הייתי צריך לשחרר את זה".
מה התכניות שלך לעתיד?
"אני אעשה הכי טוב שאני יכול עד שאמצה את העבודה שלה. כשזה יקרה, אלך ליעד הבא. היה עניין שחשבתי לעבור והיתה הצעה שקסמה לי, מחוץ להתאחדות, בקבוצה. הייתה לי שיחה עם שינו שאחרי 30 שניות זה עבר לי. אחרי שחשבתי על זה, זה לא נכון בעיניי לעזוב אחרי שנה אחת. אני חי את הרגע ונהנה את הרגע. כל עוד אני נהנה במקום העבודה שלי ויש לי תשוקה לקום לדבר הזה, אני שם".
