היום מתקיימות הבחירות להנהלת איגוד הכדורסל, בסיומן צביקה שרף או אבנר קופל ייבחרו לתפקיד היו"ר. שרף, המועמד מטעם סיעת עוז, כבר הכין תוכנית מקצועית ל-5 שנים, אותה הוא מתכוון ליישם אם ייבחר. לידי אתר ערוץ הספורט הגיעו פרטי התכנית, במסגרתה מציב שרף שלושה יעדים אסטרטגים: חיזוק מעמד הכדורסל כספורט המוביל בישראל, מיצוב הענף ככלי חינוכי וערכי בפיתוח ילדים ונוער וטיפול ועידוד הכדורסלן הישראלי.
סוגיות מבניות ואסטרטגיות באיגוד הכדורסל:
שרף מעוניין שתוך חודש ממינויו לתפקיד, תוקם ועדה אסטרטגית שתכין תוכנית רב שנתית מפורטת לאיגוד הכדורסל. התוכנית תוצג בתוך 3 חודשים מהכנסו לתפקיד ולא יאוחר מינואר 2013. שרף מעוניין לבדוק לעומק את הצורך במנהלת נפרדת ליגת העל, הלאומית והליגה לנשים. המגמה היא לבדוק אם אפשר לקיים את מנהלות הליגות כאגף בתוך האיגוד, על מנת לחסוך בעלויות ולאחד משאבים. בתוך כך, שרף מעוניין לבדוק את ההוצאות וההכנסות של מנהלת הליגה ב-7 השנים האחרונות.
שרף דורש בתוכניתו הגדרה מחדש של סמכויות האגף המקצועי, קביעת נהלים לשיתוף גורמים חיצוניים וכמו כן, הכנת תוכנית לטיפול בנושא האלימות בספורט וגיבוש המלצות תוך שנה. בנושא כוח האדם מבקש שרף לבדוק את התאמת העובדים לדרישות העבודה השוטפות ולתקציב הקיים. בפן השיווקי הוא מעוניין להקים מיידית ועדת שיווק שתסדיר את הטיפול בחוזי אימוץ בין האיגוד לגופים חיצוניים. בנוסף למבקר הפנים באיגוד, שרף מעוניין שתוך חודש מיום הבחירות תוקם ועדת ביקורת שתפקידיה וסמכויותיה יקבעו על ידי הנשיאות, ובין השאר הוועדה תבחן את התנהלות הכספים באיגוד.
קידום הכדורסל באוכלוסיות מגוונות:
שרף שם דגש על כדורסל הנשים ומבקש להגדיל את כמות הקבוצות ומספר השחקניות הפעילות, תוך טיפול וטיפוח של קבוצות במגזר הערבי. תוך חצי שנה יוגש לנשיאות דו"ח עם המלצות לשיפור השירות לקבוצות הרחוקות גיאוגרפית מאיגוד הכדורסל, וטיפוח הענף בפריפריה.
פיתוח תשתית כדורסל צעירה:
היעדים: הרחבת הליגות הצעירות (בנים ובנות) והגדלת כמות השחקנים והשחקניות. שרף מונה נקודות לפיתוח השחקן/ית הישראלי/ית: מינוי מאתר כשרונות, פיתוח מודל אימון אחיד, תמהיל פיתוח גוף וסיבולת, קביעת המלצות אחידות בדבר תזונה, שילוב טיפולים פסיכולוגים בהכשרה ופיתוח מסלולי הכשרה. שרף מתייחס בנדבך זה לאקדמיה בווינגייט ומבקש לבדוק אם היא עומדת ביעדיה, אם יש להגדילה או להקטינה ואם יש צורך באקדמיות נוספות, תוך בחינת תופעת הגירת השחקנים לאקדמיות בחו"ל.
תקציב מימון ותשתיות:
הגדלת תמיכת המדינה. השגת חוזי אימוץ של חברות מסחריות לליגות צעירות. פעילות שיווקית ופרלמנטרית להגדלת התמיכה ממועצת ההימורים ומשרד הספורט לקבוצות צעירות, קידום חוק לחיוב עיריות בתפעול קבוצת כדורסל, הקמת קרן תרומות לכדורסל וגיוס תרומות כאשר שימושים אפשריים לקרנות כאלה הם: מלגות לשחקנים מוכשרים מרקע סוציו אקונומי נמוך ותמיכה בקבוצות בקשיים.
שרף שם דגש בפרק זה על קידום התשתיות: איתור מגרשי כדורסל מרכזיים הדרושים שיפוץ. חבירה לגורמי תכנון לשם הגדלת היצע המגרשים בארץ. קביעת סטנדרטים למגרשי הכדורסל לפי סטנדרט בינלאומי.
נבחרות ישראל:
תוך חצי שנה תוקם תת ועדה בוועדה המקצועית לנושא הנבחרות. הוועדה תבחן ותגיש להנהלה המלצות לגבי מעמדן, תקציבן ותפעולן של הנבחרות, ותקבע מדיניות ברורה בנושא מינוי מאמנים, מסלולי איתור, הכשרה והשתלמויות, מנהלי נבחרות ומאמני כושר גופני. שרף מדבר בתוכנית גם על הקמת אגף רפואי, שיכלול בחובו גם את נושא בדיקות הסמים.
הכשרת מאמנים:
הכפפת הכשרות מאמנים לאיגוד הכדורסל לפי חוק הספורט: הקמת גוף מורשה למתן אישור להכשרת מאמנים, ובניית מחלקת הדרכה שתעסוק בפיתוח ומתן תמיכה מקצועית למאמנים/ות ולשחקנים/יות במהלך השנה.
שיפוט:
בשנת המשחקים הראשונה יוגבר הפיקוח על תקציב ותפעול איגוד השופטים. ייבדקו תלונות על רמת השיפוט בליגות הנמוכות, תוך מתן דגש על ביקורת שיפוט באזורים מרוחקים. במסגרת התוכנית האסטרטגית יינתנו המלצות ספציפיות לשיפור רמת השיפוט ותהליכי הכשרת השופטים, להגדלת מאגר השופטים, שילוב שופטות וקידום שופטים מהמגזר הערבי.
יחסי חוץ:
תוך שלושה חודשים מיום הבחירות, ההנהלה והנשיאות יאשרו נהלים וקריטריונים לניהול יחסי החוץ של האיגוד. הנהלים יתייחסו בין היתר לקשר עם משרד הספורט, מועצת ההימורים (כולל מינוי נציג במועצת המנהלים של מועצת ההימורים), משרד החינוך והספורט, התאחדות ספורט בתי הספר והקשרים הבינלאומיים של האיגוד. שרף מבקש לצרף שחקניות ושחקני עבר לפעילויות כדורסל, ולרתום אותם לפעילויות לקידום הענף. בנוסף, מיסוד מועדוני אוהדים ותחזוק הקשר עימם.
